12 Revue des Anciens de Dong-A 2023 – Vol. 121

Poursuivre la réussite de l’entreprise grâce à la contribution sociale

M. Hong Il-suk, Président-directeur général de Daebang Industry Co., Ltd.
M. Hong Jun-hyung, Directeur

◆ Q. En tant qu’ancien élève bienfaiteur distingué de l’Université Dong-A, avez-vous une affection particulière pour votre alma mater ?

R. Hong Il-suk, PDG
Au cours de ma carrière professionnelle, j’ai vu de nombreux anciens de l’Université Dong-A accomplir des réalisations remarquables dans le monde entier. Leurs succès m’ont toujours inspiré et j’ai constamment essayé de suivre leur exemple.

C’est également pour cette raison que j’ai encouragé mon fils, Hong Jun-hyung, aujourd’hui directeur de l’entreprise, à fréquenter l’Université Dong-A, l’un des établissements les plus prestigieux de notre région.

◆ Q. Beaucoup de personnes pensent au bénévolat ou aux activités caritatives, mais il n’est pas facile de transformer ces idées en actions concrètes.

R. Hong Il-suk, PDG
J’ai toujours été profondément inspiré par les nobles exemples donnés par d’éminents anciens élèves tels que Kang Byung-jung, Shin Jung-taek, feu Shin Choon-ho et Kim Man-soo, qui se sont consacrés à leur université et à la société. En réfléchissant à leur esprit de service, j’ai progressivement acquis la conviction que les bénéfices d’une entreprise doivent être redistribués à la société.

Au Togo, où j’ai vécu de nombreuses années, j’ai participé à diverses activités de soutien médical, notamment à des programmes de prévention du sida, avec l’aide d’hôpitaux locaux et d’entreprises mécènes.

À l’avenir, je poursuis un projet de création d’une école technique destinée aux orphelins. Grâce à cette initiative, j’espère mettre en relation des ingénieurs coréens retraités avec des enfants africains ayant perdu leurs parents à cause des guerres civiles et des maladies endémiques, afin de leur enseigner des compétences industrielles essentielles telles que le soudage, le fraisage et l’utilisation des tours mécaniques, leur permettant ainsi de bâtir une base solide pour leur autonomie.

◆ Q. Vous avez encouragé le directeur Hong Jun-hyung à apprendre trois langues afin qu’il puisse poursuivre ses rêves sur une scène internationale plus vaste. Il vous a également accompagné lors de la remise du fonds de développement. En tant que père, quelle est votre philosophie de l’éducation ?

R. Hong Il-suk, PDG
L’endroit où j’ai passé la plus grande partie de ma carrière est le Togo, en Afrique de l’Ouest. Comme le Togo était autrefois une colonie française, le français y est largement utilisé. Mon fils ayant fréquenté une école britannique, il a pu acquérir simultanément la maîtrise de l’anglais et du français.

Les exportations constituent depuis longtemps l’un des piliers de l’économie coréenne, et j’espérais que mon fils contribuerait un jour au commerce international. Comme la maîtrise des langues étrangères est essentielle dans le monde globalisé d’aujourd’hui, je l’ai également encouragé à étudier l’espagnol.

Pour reprendre les mots d’Aristote : « Une hirondelle ne fait pas le printemps, pas plus qu’un seul beau jour ne fait le bonheur d’une vie. » Je lui conseille donc de persévérer avec constance et de devenir une personne qui utilise sa richesse de manière significative et utile.

◆ Q. Comment votre famille soutient-elle les activités sociales et caritatives de votre père ? Du point de vue d’un fils, quel genre de chef d’entreprise et de père est-il ?

R. Hong Jun-hyung, Directeur
En tant que dirigeant d’entreprise, mon père est très exigeant. Il se consacre entièrement à son travail tout au long de l’année et n’a pratiquement aucun autre passe-temps. Il a toujours souligné que la responsabilité sociale des entreprises est tout aussi importante que la
recherche du profit, et il a maintenu une philosophie de gestion fondée sur cette conviction.

Le voir s’engager continuellement dans des activités de contribution sociale et de bienfaisance sous diverses formes m’inspire un profond respect et une grande fierté.

Notre famille a toujours soutenu activement ses initiatives. Contrairement à mon jeune frère, qui a toujours été exemplaire, j’ai traversé une période de ma vie où je manquais de direction claire. Pourtant, mon père n’a jamais abandonné. Il m’a soutenu et guidé de nombreuses façons, notamment en m’offrant l’opportunité d’étudier à l’étranger.

Après avoir travaillé dans une autre entreprise, j’ai finalement rejoint l’entreprise familiale. Au début, nous avons parfois connu des désaccords en raison des différences de vision et de philosophie de gestion entre les générations. Cependant, avec le temps, j’ai appris à mieux comprendre mon père, à la fois comme chef d’entreprise et comme père.

◆ Q. Veuillez nous présenter le Forum économique Dong-A, dans lequel vous êtes activement impliqué.

R. Hong Il-suk, PDG
Le Forum économique Dong-A est le plus grand forum d’affaires de la région de Busan et du Gyeongnam. Il a été fondé grâce aux efforts des anciens élèves de l’Université Dong-A, sous l’impulsion notamment de Park Soon-ho, ancien président du groupe Sejeong, et de Kwon Oh-chang, ancien président de l’Université Dong-A.

J’ai occupé le poste de premier vice-président du forum lors de sa création et j’y participe actuellement en tant qu’auditeur. Le forum contribue à restaurer le statut de Busan en tant que grande ville industrielle et culturelle. Nous plaidons également activement en faveur de l’ouverture rapide du nouvel aéroport international de Gadeokdo pour les générations futures.

◆ Q. En tant qu’entrepreneur ayant ouvert la voie aux marchés africains dès les années 1990, à une époque où très peu de Coréens y étaient actifs, quels conseils souhaiteriez-vous donner aux jeunes anciens élèves de l’Université Dong-A ?

R. Hong Il-suk, PDG
Travailler dans une grande entreprise stable est certainement une excellente option. Cependant, je crois également qu’il est très précieux de mener une vie active et aventureuse tout en développant ses compétences sur une scène mondiale plus vaste.

L’année dernière, j’ai exercé en tant que professeur associé au Département des études internationales de l’École supérieure des affaires internationales de mon alma mater, contribuant ainsi à la formation des futurs talents.

Si de jeunes anciens élèves souhaitent relever le défi de travailler sur le continent africain, encore largement inexploré, je serai heureux de partager mon expérience et de leur offrir un soutien actif ainsi que des conseils fondés sur les connaissances que j’ai accumulées au fil des années.